为全面总结2024年工作成果，科学谋划2025年发展目标，3月28日上午，后勤服务总公司在商贸中心会议室召开2025年度目标任务部署会。副校长孙士俊出席会议，后勤服务总公司领导班子成员及相关部门负责人参会。会议由总经理肖科学主持。

会上，饮食服务中心、商贸服务中心、校园服务中心等部门负责人汇报了2024年度部门目标任务完成情况、经营指标达成数据及2025年度部门重点亮点工作计划。肖科学围绕“减员增效、绩效激励、机械化赋能”三个方面，为后勤公司实现全年目标锚定战略路径。

孙士俊充分肯定后勤服务总公司2024年度工作成效。他指出，过去一年，后勤干部职工圆满完成了各项校园保障任务，展现了过硬的专业素养和责任担当。针对2025年工作，孙士俊对老旧公寓提升、民族餐厅管理、商贸业态拓展、校园场馆管理等方面作具体部署，并提出三点要求：一是强化人员管理，实施“定岗定编”优化人员配置，强化考勤考核与规范用工管理，切实防范用工风险；二是筑牢廉政防线，通过常态化警示教育、完善内部监督，提升干部职工的廉洁自律意识；三是统筹四维发展，系统构建“管理效能提升＋服务品质升级＋经营模式创新＋后勤文化铸魂”的发展新格局，为师生提供更优质的服务保障，为学校高质量发展提供坚实保障。