12月27日上午，后勤管理处、后勤服务总公司在后勤303会议室召开2026年重点工作研讨会。后勤领导班子、总经理助理、各科室科长、各部门（中心）主任、副主任及主任助理参加会议。会议由后勤党总支书记王永芳主持。

会上，各科室科长、各部门（中心）主任围绕2026年目标任务、重点工作、工作思路和举措等内容，依次进行了交流发言。与会同志进行了认真研讨，后勤领导班子在部门汇报结束后进行了点评和指导。

后勤管理处副处长、后勤服务总公司副总经理李允超和刘大闯结合分管工作职责，在强化协同管理、推进数字化建设、提升服务满意度、筑牢安全防线、加强制度规范、深化重点项目建设及优化运行保障机制等方面，提出了明确要求。

后勤管理处处长、后勤服务总公司总经理刘强充分肯定了各部门2026年的目标任务和工作思路。在对整体工作进行部署时指出，2026年需紧扣“保安全、优服务、稳经营”的工作主线，持续发挥主观能动性，加强内控制度建设，确保各项具体举措落到实处、取得实效。同时强调，寒假期间须统筹抓好校园安全保障与各项服务工作，确保假期校园安全稳定、运行有序。

王永芳在总结中指出，本次会议旨在帮助各部门确立工作目标、厘清工作思路，掌握团队管理与工作方法，实现纲举目张。他强调，要坚持思想引领，注重与实践结合、谋划与实干并重。在交流研讨中加强思想碰撞、促进经验共享，于实干历练中淬炼本领、展现担当作为。下一步，后勤管理处、后勤服务总公司将在本次会议的基础上，组织制定2026年度目标任务书，并于下学期初，与各部门负责人签订目标责任状和党风廉政责任书。